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居安思危 抢抓先机 稳步发展

发布时间:

2020-07-06


  居安思危 抢抓先机 稳步发展

  袁占国董事长在三届一次职工代表大会上的讲话

  进入2020年,一场特大疫情来势凶猛,短时间内便蔓延全球。然而,由于中国特色的社会体制,加之党中央及全国人民的共同努力,使中国疫情在短短一个多月的时间里就得到控制。但就在中国疫情得到控制之时,中国以外的世界疫情却一直高烧不退,持续升温。什么时候疫情能得到控制?什么时候这场全人类的共同灾难能够结束?现在看来遥遥无期。

  疫情已使几十万人失去了生命,疫情已使无数企业破产倒闭,疫情已使无数劳动者失去就业机会,疫情已给全人类带来了重大灾难。

  作为磴槽集团的全体职工,我们生在中国,我们是幸运者,特别上半年我们企业的各项经济指标没有受到大影响,原因是多方面的,首先是我们的主导产品水泥市场,没有大的降幅;其次是我们看准了疫情的威胁,提前着手,狠抓销售。但是,持续蔓延的疫情对经济的影响会越来越大,所以,我们必须居安思危,抢抓先机,稳步发展。

  下面我就我们集团下步的工作讲几点建议:

  一、抢抓先机,增产促销

  今年以来,受疫情影响,水泥市场有所降温,价格下滑。但相比其它行业,水泥企业受到的影响相对较小。加之水泥企业整个行业,通过协同,减产促销,节能降耗,使水泥价格基本保持稳定。包括骨料市场,量价都保持较好的水平。但是,这样的情况能否持续下去,很难预测。因为房地产形势持续下滑,势必影响到建筑市场下行。所以水泥、骨料很难长期保持当前的销量和价格。因此,我们要尽最大努力,抢占先机,实现最大产能,实现产销平衡,获得最大效益,为渡过难关打下坚实基础。

  二、寻找机遇,谋求发展

  经济形势低迷之时也正是企业发展之际。这时候搞企业发展,无论是新上项目,还是收购兼并,都可能是成本最低之时。等到产品投放市场,可能是经济高峰到来之际。这是我们磴槽集团已实施过的成功经验。因此,我们要研判形势发展,捕捉市场信息,寻找机遇,兼并收购,或投资入股那些前景好的优质企业或项目,实施低成本扩张的投资发展。

  三、利用政策,促进发展

  受疫情影响,国家及各级政府都急于促进经济发展,很多政策放宽,比如当前的地摊经济、减免税费,申批程序简化等等,很多过去不能办的事,现在可以办;很多过去办的很慢的事,现在办的快;很多过去办不成的事,现在可以办成。因此要利用好这次机遇,把过去的一些疑难问题解决掉,把我们过去想办而因为政策原因不能办的事办成。

  总之,重大危机就是重大机遇,优胜劣汰总是要在危机之时最能显现,我们要抓住机遇,不仅要渡过难关,而且要在危机中发展。