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集团组织召开企管工作座谈交流会
发布时间：
2025-11-04
磴槽集团讯 10月21日，磴槽集团企管工作座谈交流会在机关召开。集团董事长袁占国、副总经理尹俊雷、各企业一把手、经营管理副总、财务、企管负责人及骨干人员共23人参会，企管部部长袁少亭主持会议。
会上，各企业代表分享管理经验：登封宏昌企管处处长刘康乐、经营管理副总李瑞莉，详解年度经营计划制定与总结思路，称其为企业“导航图”与“成绩单”；金辉小贷财务负责人梁琼、市场管理部的胡晓琪分享年度预算制作方法及关键流程；欣博副总经理袁晓军通过投标价格趋势分析图把握趋势，助力企业提升投标中标率；洛阳宏昌副总经理杨会朋演示飞书多维表格技巧。企管部副部长梁静通报了企管部年度重点工作事项，明确节点与责任主体。
参会人员围绕本企业当前经营管理中存在的核心问题及诉求、集团与企业对接工作中的流程堵点与改进方向及对本企业优化、兄弟企业协作及集团整体发展的建议三个关键议题进行交流。
集团副总经理尹俊雷在讲话中强调，各企业要把本次分享的经验方法转化为实际行动，扎实推进重点工作；年度经营计划要通过从上至下部署、从下至上反馈的反复分析与修改，确保对全年工作具备切实指导意义；同时要加强企业间协同合作，形成发展合力。
集团董事长袁占国对全体管理干部提出十点要求，要廉洁自律，坚守职业底线；要人人立贤，汇聚优秀力量；要进入现场，掌握一线实情；要多方调查，确保决策科学；要重在落实，保障工作成效；要学习提高，提升专业能力；要创新思维，突破发展瓶颈；要公平公正，维护团队稳定；要综合协调，强化协同效能；要以理服人，凝聚管理共识。