磴槽集团讯 9月29～30日，磴槽集团TWI一线主管技能培训第四讲工作安全开课，特邀日产训TWI高级讲师颜文超讲授，集团4家生产企业管理干部32人参训。
颜文超老师回顾基层主管必备的五个条件，强调现场主管在质量、成本、交付、安全等方面应承担的职责。他用防止事故必要性中的人道主义、经济角度、社会角度引入到工作安全课题。通过系统讲解包装室、小宋、田小华、李成主管的故事，让参训人员明白掌握工作安全中的查明原因、思考决定、实施对策、检查结果四阶段法。9月30日，四组培训学员分两轮上台用工作安全四阶段法分享生产现场中的8个安全案例。颜老师带领学员逐个点评，学员学会了从事实、间接原因、直接原因、事故、灾害五个方面熟练剖析安全事故及隐患。
袁宏伟主席作最后总结。他说，一线主管课程已全部结束，改善办对布置的作业要结合岗位实际情况抓好落实。技能得提升、管理得成长是员工最大的福利。他强调，要抓好安全培训、作业标准的制订、制度措施的落实以及5S管理等工作，从而提升现场工作安全系数。
(王天印/图文)