磴槽集团讯 9月16日，磴槽集团2020年第三季度精益管理验收总结会议在集团五楼会议室召开。集团副部长以上干部、改善专员、企业班子领导、改善办主任和财务会计参会。
与会领导为4个TPM区域、3个5S铜牌区域、1个精益班组区域颁发认证证书。登封宏昌余热发电5S银牌代表李晓武、欣博公司的机加车间“提高铆焊人均工效”精益项目代表杨尧昌做了经验分享。
会上，集团公司副总经理陈建中通报了第三季度精益管理验收情况及各企业目前存在的问题。工会主席袁宏伟通报了企业和课题专员精益改善任务完成情况，强调了企业改善工作重点，做了TWI一线主管技能培训、幸福企业情景剧决赛、精益工具大赛的具体安排。
集团总经理袁占军总结点评了集团前三季度各企业生产经营状况;强调各企业要在管理上下大功夫去解决实际问题，特别是登封宏昌要全力以赴做好环保分级管控A级验收工作，磴槽艺校要想方设法突破生源不足的困境;集团要不断修订检查验收标准，使其更加适合企业情况，企业要高度重视并及时落实检查中重复出现的问题;领导班子要深入思考，勇于创新。董事长袁占国在总结讲话中强调了两点，一是各企业要做同行业的佼佼者;二是要做好管理创新工作，多参观学习同行业先进经验技术，快速促进企业发展。
(梁 静)