克莱威公司讯 7月15日上午，河南欣博、河南克莱威两公司在集团公司统一部署下召开“加强团结协作，提高执行能力”民主生活会。集团公司总经理袁占军、副总经理胡宏昌、陈建中、工会主席袁宏伟，两公司企业班子成员参会。
袁占军总经理首先要求民主生活会一把手要带头开展自我批评，要襟怀坦白、见人见事，不能遮遮掩掩、泛泛而谈，相互批评要坦诚相见，直截了当开展批评，指出具体问题、提出改进建议。
河南欣博、河南克莱威两公司班子高度重视此次民主生活会，为了确保开出高质量的会议，会前做了充分准备。会上，两个公司的董事长胡宏昌带头做自我批评，班子成员依次进行了自我批评、相互批评，会议上集中反映问题主要有欣博、克莱威承担着集团公司转型升级的重任，当前业绩不达预期，集团各项评比落后，存在经验主义、班组成员沟通交流不够，对新行业预见性不足，工作韧性不够，公司公共职能合并后职能交叉、选人用人标准不统一，北车间业务融合不深入、精益管理推进执行缓慢，同时对存在的问题给出了针对性建议，要加强销售部、生产部流程管理、体系管理，做到分工有重点，对一件事一抓到底，有集中有分工，建制度定流程，说了算定了干，用制度解决正确的事，加强执行力建设。要加强对公司思想认同，说话注意场合，多表扬多鼓励。
集团公司总经理袁占军在总结讲话中指出，此次民主生活会主题突出、内容充实、程序合规。每位同志都紧扣主题，敞开心扉，不留情面暴露存在问题，通过自我批评和相互批评，以不同视角认识到存在问题。他要求企业班子成员要提高站位、提高认识、提高凝聚力，要加强沟通、团队协作，用管理干部“十多十少”管理法和干部十三条标准，切实改进工作作风，营造风清气正的工作氛围，要发挥主观能动性，互相欣赏、互相支持，进一步提升管理水平，同时要求企业班子结合自己的思想和工作实际提交书面总结。
欣博、克莱威两公司董事长胡宏昌、总经理吴少军表态发言指出，会议反应的问题都是真实存在的，大家坦诚相见，通过严肃开展批评和自我批评，企业进一步明确努力方向和整改措施，达到了“团结、批评”的目的。
(张要锋)