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如何建设幸福企业?听磴槽集团的经验与分享

发布时间:

2019-09-06


8月26日,磴槽集团建设幸福企业的经验交流分享会在登封宏昌举行,集团及下属企业140余名干部职工聆听分享活动。

会上,各个企业负责人依次上台分享了近年来在推进幸福企业建设方面所做的工作,尤其在促进职工快乐工作、快乐生活、提高职工幸福感方面取得的经验及成果。在会场各个企业还通过宣传版面的形式宣传他们开展的一系列工作。

分享进行中

分享会会场

磴槽集团是一家拥有46年发展历史的民营企业,该集团目前主要从事水泥、煤炭、金融、机械制造、新材料,教育等产业。该企业连续三十多年被誉为全国乡镇煤矿五朵金花之一,连续三十多年都是登封市集体民营企业第一纳税大户,被誉为嵩山角下的一颗明珠。同时也是当地投身社会公益事业的一面旗帜。

虽然企业的发展取得了一定成就,但该集团领导并没有停下追求探索的脚步,他们一直在思考如何实现基业长青,打造百年老企。建设幸福企业是该集团董事长袁占国在2016年度总结表彰大会上首次提出。

磴槽集团

建设幸福企业作为一个全新课题,提出建设幸福企业既需要一位企业领航者的睿智和胸怀,更需要他的担当和勇气。建设幸福企业,如何建设,抓手是什么?袁占国提出了“快乐工作、快乐生活、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿”的6条幸福企业标准。同时提出建设幸福企业,干部应具备的十三条基本素质和十多十少、三多四对工作方法。集团开展了“幸福企业演讲”活动、“幸福企业”专题讲座及“幸福企业”交流等一系列活动,通过专题讲座、分享交流、演讲及座谈会,让干部职工理解什么是幸福企业,怎样建设幸福企业。

董事长袁占国

磴集团董事长袁占国在总结时,肯定了各个企业在幸福企业建设方面取得的成绩,指出建设幸福企业是时代发展所需。他还结合实际,对职工认为不幸福的五个原因:经济待遇低;个人才能得不到发挥;干部管理水平低;企业没有发展前景;企业工作生活环境差进行了详细分析。他希望各个企业、各位干部借此次分享交流会,继续按照幸福企业建设六条标准,按照干部十三条基本素质要求,十多十少,三多四对的工作方法,全面推进幸福企业建设,提高职工幸福感,为企业留住人才,实现企业持续发展,最终打造“百年老企”。

内容转载自凤凰网